Horas:
1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING
1.1.1. El valor del producto o servicio
1.1.2. La Cadena de valor
1.1.3. Aplicación Pull (J.I.T.)
1.1.4. La perfección mediante la mejora continua
1.1.5. Consecución de objetivos
1.1.5.1. Reducción de costes
1.1.5.2. Eficiencia y calidad
1.1.5.3. Reducción de necesidades espaciales de trabajo
1.1.5.4. Flexibilidad de procesos
1.2. Herramientas lean para la reducción de despilfarros
1.2.1. Autocontrol-Poka-Yoke
1.2.2. 5S
1.2.3. Gestión de la observación
1.2.4. Reducción de movimientos innecesarios
1.2.5. SMED
1.2.6. OEE
1.2.7. Kanban
1.3. Herramientas de apoyo a lean
1.3.1. Brainstoming
1.3.2. 5M
1.3.3. Diagrama de Ishikawua
1.3.4. Pareto
1.3.5. Los 5 “por qué”
1.3.6. Ciclo Deming
1.4. Los 14 principios de Toyota
1.4.1. Filosofía a largo plazo
1.4.2. El proceso correcto produce los resultados correctos
1.4.3. El valor añadido por parte del personal y los socios
1.4.4. Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo
| Modalidad | Online |
|---|---|
| Sectores curso | Economía y Empresa |
| Tematica curso | Habilidades Empresariales |
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