1.COMPRENSIÓ DEL ENTORNO DEL EMPRENDIMIENTO
1.1. Actitud y habilidades necesarias para emprender el siglo XXI
1.2. Test práctico de capacidades para l’emprenedoria
2. PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
2.1. Definición de la misión y la visión del proyecto d’emprenedoria
2.2. Análisis práctico de la posición de salida (d.a.f.o. Y estrategias de desarrollo futuras)
2.3. Estructura general del plan de empresa-ejemplos sectoriales
2.4. Realización del resumen ejecutivo-claves de redacción y comunicación
3. DEFINICIÓN DEL CAMBIO DE NEGOCIO
3.1. Análisis de los nueve bloques del canvas
3.2. Práctica grupal del canvas
3.3. Presentación de los promotores del proyecto
3.4. Currículum empresarial y personal de los promotores
3.5. desarrollo práctico
3.6. Pactos previos entre los futuros socios
3.7. Plan empresa: diseño y descripción de productos y servicios / plan de producción
4. PLAN DE COMUNICACIÓN Y MARKETING DEL PROYECTO
4.1. Estilos de comunicación / asertividad y empatía / comunicación no verbal
4.2. Importancia de las redes sociales
4.3. Explicar el proyecto a los stakeholders
4.4. Práctica d’elevator pitch
5. LIDERAZGO
5.1. Previo: autoliderazgo-bases prácticas
5.2. Cuestiones claves para formar, gestionar de forma eficaz equipos de trabajo y solucionar los conflictos
5.3. Gestión del tiempo-claves prácticas para gestionar nuestra agenda de forma adecuada
6. VIABILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO: PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
6.1. Entender y saber explicar las finanzas de tu empresa-trabajo con herramientas prácticas de apoyo
7. OBLIGACIONES FISCALES Y CON LA SEGURIDAD SOCIAL
7.1. opciones legales
7.2. Forma jurídica del negocio y repercusiones personales y legales
1. Definir de forma más precisa las competencias / actitudes y habilidades que necesita un emprendedor en pleno siglo XXI; con la práctica del TEST DE EMPRENDEDOR.
2. Profundizar en los temas de MARKETING / FINANZAS Y FISCALIDAD DE UN NEGOCIO, desde la perspectiva previa del proyecto y con las implicaciones de un negocio en funcionamiento, introducir más ejemplos prácticos.
3. Trabajar los temas de Plan de Comunicación y Liderazgo de una manera más extensa.
4. Introducir un nuevo contenido relacionado con las redes sociales, una visión general para el aprovechamiento de las mismas para mejorar la visibilidad del proyecto.